• 一望无际的激情,点开这里,打开你的世界!If You've Got Troubles , here is a A place For Everyone To Take The Box Stop here.
  • 这里的日志主要是关于网络、软件、记事等,纯属个人观点。
  • 从即日起开放友情链结,如有需要者请点击申请链结
  • 本BLOG永久网址KuMoo.Net
  • 这里不代表任何人、任何网站的立场,我接受一切观点与看法、不删除不屏蔽任何评论,广告、人身攻击、愤青及脑残评论除外。
  • 雁过留声,人过留名。留下你的脚印,也好我回访^^ 。
  • [置顶] bo-blog修筑日志

    [不指定 March 16, 2009 10:56 | by KuMoo ]
    您需要同意下面的条件才能继续阅读本文:
    我同意本文仅为提供信息之用,我遵循“阅者自酌”原则,阅读后引起的一切后果与作者无关!
    Tags: ,

    商品销售方式决策模型

    [不指定 September 1, 2010 09:21 | by KuMoo ]
    点击在新窗口中浏览此图片

    使用说明:      
          
    1、首先设置此次商品假定自销时的任务,由总开关确定本次假设的提成类型。      
    2、设置导购员此次商品假定自销时相应提成方式和提成标准。      
    3、设置需处理商品的库存量      
    4、设置该商品的自销单价和处理单价      
    5、设置自销时的运费和其他费用以及商品成本均价      
    6、本次处理商品的处理单价由分析图中的左边滚动条决定。      
    7、本模型在处理商品前需要做一次,可对商品的销售方式有个规划和预测。      
    8、本模型考虑商品的日削价和折旧,自销时的提成和其他费用,及占用场地的扣点。      

    销售浅见

    [不指定 August 26, 2010 15:06 | by KuMoo ]
    1、如何以最快速的物流速度,向最准确的铺货方向,在最有利的销售时机,以相对最高的价格销售出去。

    2、每一刻都有不一样的布局,都有最优的销售方案,任何因素都在随时间的变化而变化。

    3、创造自己的游戏方式,让客人按照这个方式进入游戏(合同、协议、措施、规章、流程)。

    4、要懂得如何去发现销售的问题,去哪里找这些问题,要知道任何时候各种因素对利润的贡献权重。

    5、当你发现和确认好各个因素的权重以后,及时得调节次要因素,主控主要因素,激励员工用最优的资源配置达到“最高效”的利润。

    6、夯实的数据基础来支持产品的计划(生产,采购、销售),彻底的市场调查为产品计划指明方向。

    7、产品的附加值(销售人员的附加值、产品形象附加值、情感附加值、服务附加值、产品品质附加值、性能附加值、价格附加值、文化附加值、品牌附加值)
    Tags: , , , ,

    店铺盈亏平衡计算模型

    [不指定 August 26, 2010 08:10 | by KuMoo ]
    店铺盈亏平衡计算模型(为店铺选址\当店订货\定价提供依据)

    点击在新窗口中浏览此图片

    售价:2500/套
    Tags: , , , ,
    点击在新窗口中浏览此图片

    Tags: , ,
    点击在新窗口中浏览此图片

    (售价2500/套)
    分页: 1/51 第一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下页 最后页 [ 显示模式: 摘要 | 列表 ]